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Un mwcqprogetto consiste, in senso generale, nell'organizzazione di azioni nel tempo per il perseguimento di uno scopo predefinito.cite-ref-1[1]

Esistono diverse definizioni tecnico-scientifiche di cosa sia un progetto:

• per quella riferita alla norma mweqISO 21500 è definibile come insieme coordinato di attività, poste in essere per la realizzazione di uno o più obiettivicite-ref-2[2];

• per quella che deriva dalla metodologia del PM2, il progetto è una organizzazione temporanea volta alla creazione di un prodotto o serviziocite-ref-3[3];

• secondo il PMI (mwhaProject Management Institute) si tratta di "un'iniziativa temporanea intrapresa per creare un prodotto, un servizio o un risultato unico"cite-ref-4[4].

• Descrizione

• Articolazione tipica di un progetto

• Fattori di successo di un progetto

• Note

• Voci correlate

• Altri progetti

• Collegamenti esterni

Il progetto si caratterizza per la preventiva individuazione di azioni, tempi, risorse, ruoli e aspettative di risultato che vengono definite a seguito di un'analisi preliminare in ordine a:

• risultati attesi (aspettative di risultato/obiettivo da conseguire)

• caratteristiche del contesto (opportunità e limiti)

• ruoli e risorse disponibili (professionalità, disponibilità, risorse finanziarie, tempo, ecc...)

Un progetto si definisce attraverso le varie fasi di mwkqprogettazione realizzate da parte di uno o più mwkgprogettisti, il cui ciclo di sviluppo è gestito tipicamente attraverso tecniche di mwkwproject management. Nelle mwlascienze applicate, è uno sforzo delimitato nel tempo, con una data di inizio e una di completamento, diretto a creare prodotti, servizi o risultati specifici che comportano dei benefici o del mwlqvalore aggiunto al cliente.

In un progetto su commissione con valore legale, i criteri di esecuzione, controllo e completamento in termini di tempi, costi e qualità, sono definiti in un mwmacontratto. Il termine deriva dal mwmqlatino mwmgproiectum, participio passato del verbo mwmwproicere, letteralmente traducibile con mwnagettare avanti; il che spiega anche l'assonanza mwnqetimologica dei verbi italiani mwngproiettare e mwnwprogettare.

Il termine progetto è strettamente associato a quello di mwoqgestione del progetto che deriva dal termine inglese mwogmwowproject management. Uno dei padri storici del project management è Russel D. Archibald. Nel governo del territorio e dell'ambiente, in senso generale, il progetto è un modello preventivo, realizzativo e gestionale, di un intervento che si intende realizzare

«Mandare avanti un progetto, come indica la derivazione della parola significa estrarre da sé un'idea in modo tale che essa acquisti una propria autonomia e sia realizzata non soltanto dagli sforzi di chi l'ha originata ma anche da quelli indipendenti dal proprio Io.»

(Czesław Miłosz)

In genere un progetto, inteso come complesso di attività interdipendenti, prevede:

• obiettivi specifici, ragionevolmente raggiungibili ed eventualmente interconnessi con altri obiettivi o progetti;

• mwqwvincoli temporali per il suo completamento;

• vincoli economici per il suo sviluppo;

• un insieme di risorse umane e strumentali assegnate e adeguate alle difficoltà del progetto;

• una organizzazione interna con una chiara assegnazione dei ruoli, divisione dei compiti e una struttura di governo del progetto (nei progetti più grandi di solito viene creato un mwrwcomitato di guida e controllo detto anche mwsamwsqsteering committee)

• oggetti e/o i mwswservizi da rilasciare (i cosiddetti mwtamwtqdeliverable necessari al raggiungimento gli obiettivi) ben definiti e descritti in documenti quali mwtgcapitolati e/o mwtwcontratti;

• articolazioni del progetto in fasi (es: progettazione, esecuzione, test, ecc.) in cui sono definite le interfacce, i mwuqvincoli esterni (dipendenze da eventi non controllabili internamente al progetto e mwugcondizioni al contorno di cui tener conto) e le mwuwresponsabilità (mwvachi fa che cosa entro quando);

• una mwvgpianificazione che definisce:

• le date di partenza/termine di ciascun'attività;

• l'assegnazione delle risorse alle attività su cui è articolato il progetto;

• le interdipendenze tra le attività del progetto;

• l'esposizione fino a un sufficiente (ma non esasperato) livello di dettaglio delle attività (i cosiddetti mwxqtask);

• le date di rilascio dei principali oggetti (o gruppo di oggetti) intermedi (i cosiddetti mwxwmwyamilestone);

• la data di completamento del progetto;

• un insieme di strumenti per controllare l'avanzamento del progetto rispetto agli obiettivi, sia in termini di tempo, che di costo che di mwywdeliverable rilasciati (strumenti di consuntivazione, mwzamwzqEarned Value Analysis, ecc.).

I progetti più critici e importanti di solito prevedono anche:

• un piano dei mwaqrischi (che indica anche le appropriate azioni di riduzione/mitigazione dei rischi individuati);

• un mwawpiano della qualità (che definisce le strategie e i criteri per assicurare l'aderenza dei mwbaprodotti/mwbqservizi rilasciati ai requisiti stabiliti).

In definitiva, nel caso che gli obiettivi assegnati siano sufficientemente impegnativi e/o critici, per garantire il successo del progetto è necessario disporre di mwcarisorse umane adeguate in termini qualitativi e quantitativi, ma anche tecniche e finanziarie, nonché di chiarezza riguardo ai seguenti aspetti:

• mwcwcontesto e mwdamwdqsettore (es. edilizia, informatica ecc.) a cui si riferisce il progetto

• mwdwobiettivi (requisiti e prestazioni dei mweaprodotti e/o mweqservizi che deve rilasciare il progetto)

• mwewmwfaresponsabilità (intesa come distribuzione dei compiti: mwfqchi, mwfgche cosa, mwfwentro quando)

• mwgqmwggtempo (inizio, durata)

• mwhamwhqcosto (prestabilito)

• mwhwmwiaqualità (intesa come aderenza ai requisiti ed alle prestazioni richieste)

Le metodologie e le tecniche per la gestione di un progetto vanno sotto il nome di mwigproject management, voce alla quale si rimanda per maggiori dettagli. A volte in taluni ambiti delle progettazione (es. mwiwingegneria ambientale, mwjaindustriale e mwjqingegneria energetica) nella fase di studio e pre-realizzazione si procede prima con l'installazione e messa in esercizio di un progetto pilota ovvero un'installazione ridotta, ma comunque sufficiente e funzionante per valutare altri aspetti come l'mwjwanalisi costi-benefici o la mwkavalutazione di impatto ambientale.

cite-note-11. ↑ mwlwmwmamwmqprogetto, su mwmgdizionario.internazionale.it. mwmwURL consultato l'11 aprile 2023.

cite-note-22. ↑ mwnwmwoamwoqVediamo cos’è un progetto, le definizioni attribuite a questo termine e quali sono le parole chiave associate, su mwogprojectmanagementonline.it. mwowURL consultato l'11 aprile 2023 mwpa(archiviato dall'mwpqurl originale l'8 giugno 2023).

cite-note-33. ↑ mwqqmwqgmwqwPM², Project management methodology guidemwra : open edition, su mwrqdata.europa.eu. mwrgURL consultato l'11 aprile 2023.

cite-note-44. ↑ mwsg(mwswmwtaEN) mwtqmwtgWhat is a Project, Examples and the Project Lifecycle | PMI, su mwtwwww.pmi.org. mwuaURL consultato l'11 marzo 2026.

• mwvaContratto a corpo

• mwvgContratto a misura

• mwwaContratto in economia

• mwwgPianificazione di progetto

• mwxaProgettazione

• mwxgProgettista

• mwyaProgetto stradale

• mwygProgetto di ricerca

• mwzaProgetto educativo

• mwzgProject management

• mw0aProject manager

• mw0gMetaprogetto

• mw1aStato avanzamento lavori, come attività nel project management

Altri progetti

• Wikiquote

• Wikizionario

• Wikimedia Commons

• Wikiquote contiene citazioni sul progetto

• Wikizionario contiene il lemma di dizionario «progetto»

• Wikimedia Commons contiene immagini o altri file sul progetto

• citereftreccani-itprogetto, su Treccani.it – Enciclopedie on line, Istituto dell'Enciclopedia Italiana.

• citerefenciclopedia-italianaFranco Purini, PROGETTO, in Enciclopedia Italiana, IX Appendice, Istituto dell'Enciclopedia Italiana, 2015.

• citerefvocabolario-treccani-progettoprogètto, su Vocabolario Treccani, Istituto dell'Enciclopedia Italiana.

• citerefvocabolario-treccani-2018progetto, su Vocabolario Treccani, Istituto dell'Enciclopedia Italiana, 2018.

• citerefsapere-itprogètto, su sapere.it, De Agostini.

• mw2w(EN) Sito dedicato a Russell D. Archibald, su russarchibald.com.

• citereftreccani-progettoProgetto, in Treccani.it – Enciclopedie on line, Roma, Istituto dell'Enciclopedia Italiana.